周末下午去了大賣場採購生活用品，按照以往的經驗，停車場位子是一位難求，甚至進入賣場停車場前，就要排上好一陣子，沒想到這次進入大賣場停車，竟是一路暢行無阻，甚至整個停車場是空空蕩蕩的！
我打從心底嚇了一跳，這真的是經濟不景氣所帶來的影響嗎？採買完成後到西門町附近準備吃晚餐，沿路上都有商店貼出頂讓的訊息；晚上回家經過住家附近一間開了很久的小火鍋店，竟然也要頂讓。
如果這些店家真的都關門了，一部分的失業人潮馬上湧現，更不要說是大廠、大公司裁員所帶來的失業人口了！有鑑於此，筆者將陸續推出「搶救失業大作戰」系列文章，在景氣低迷的時候讓大家也有新的思考方向。
看看自己在公司裡有多少的貢獻？自己手上負責的工作是不是越來越少？整天望著電腦發呆的時間，是不是越來越長？自己所處的單位是不是屬於後勤支援或行政單位？如果以上的答案皆是「是」的話，那麼你已經是被裁員的高危險群了！
面對失業潮有些人的盤算，是拿到一筆資遣費後，再慢慢找工作也不遲。可是根據調查發現，有很高比例的一群人重新就業的時間超過半年，公司給的資遣費如果不夠多，或者根本沒有資遣費的話，日子根本過不下去，所以不想失業最好的辦法是，先在原公司內部看看其它單位有沒有缺人。
上述提到後勤行政單位的人員是高風險族群，那麼不妨看看公司內部的業務單位或者生產線上有沒有缺額，就算薪資低一點也沒關係，許多人在辦公室坐久了之後，對於業務或者生產單位都很排斥，這個時候千萬要放下身段，先撐過這段不景氣的時間再說。
若你是中高階主管，就要先看看你的單位是否有產值，中高階主管通常較清楚公司的營運狀況，如果公司還撐的下去，但是想要未雨綢繆節省成本，這時中高階主管不妨可以自動跟老闆提出減薪的要求，表達共體時艱的意願，這樣一來對上層表達了想要留在公司的意願，對於底下的部屬也能夠起帶頭作用，若您的部屬也願意減薪共體時艱，那麼你的單位每個月支出的成本就會減低，相較於其他部門就少了一分被裁撤的風險。
總而言之，搶救失業的第一步就是想盡辦法留在原公司，當然老闆若是已經發不出薪水或是關廠歇業，就不用死守了，留在原公司的前提是公司還可以經營下去，假設公司已經欠薪很久的話，那麼就要採取下個階段的策略了，下篇文章將會探討。
《本專欄固定每週二、五刊出》
【2008-12-02 卡優新聞網】https://www.cardu.com.tw
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