新冠肺炎重創國內景氣，政府為救經濟準備發放振興券，不過朝野間仍存有許多爭議。事實上，以「電子支付」為主的「虛擬券」是最恰當的方式之一，其原因有減少現金接觸、業者加乘效應、推動非現金支付、降低失竊風險、節省發放成本及便於清算核銷等6大理由。
史上最恐怖黑天鵝「武漢肺炎」降臨，全球經濟恐出現大蕭條。台灣各行各業無不哀鴻遍野，期待政府的紓困方案，能活下去度過冰河期。經濟部規畫發放「酷碰券」救經濟，不過發放方式卻引發爭議。其實振興方案應以電子支付為主要平台，可分為6大原因：
防疫少使用現金，加乘振興方案效益
其1「減少現金接觸」。鈔票、硬幣存有傳遞病菌的風險，若酷碰券採用實體券形式，勢必在消費市場大量流通，同樣可能成為疾病的傳播媒介。當以「虛擬券」模式，可達到「零接觸」的目標，在公共衛生上降低傳染機率。
第2點「業者加乘效應」。台灣行動支付方案遍地開花，不僅有台灣Pay，還有LINE Pay Money、街口支付等百萬以上的使用人數，其他還有Pi拍錢包、OPEN錢包、Hami Pay...，以及各大通路自有的支付方案，如全聯PX Pay、全家FamiPay、家樂福Carrefour pay、新光三越skm Pay等，就連電子票證也可作為酷碰券的載體。
若振興方案以電子支付為主要平台，各支付業者為增加使用率，勢必自行加碼優惠幅度，即產生加乘振興效應。且因業者使用範圍已深入中小型商家與攤商，可有效且快速地將補助注入消費市場。而尚未加入電子支付的店家為增加客源，也會積極導入電子支付服務，對推展新興支付的政策有深遠的助益。
改變消費支付習慣，達成行動支付90%目標
第3點「推動非現金支付」。其實疫情也帶來重整市場秩序的機會，行政院原就訂定2025年行動支付普及率達到90%的目標。而酷碰券不僅肩負振興經濟的重任，更應與既有政策一脈相承，透過優惠驅動民眾改變消費習慣、學習使用行動支付，降低民眾對新興支付的接受門檻。
像是全聯福利中心的「PX Pay」就是成功案例，在「福利點」加碼與店員推薦的攻勢下，「PX Pay」上線不到2個月就突破200萬次下載，至今實際註冊會員已超過500萬人，其中高達60%使用者超過40歲，帶動全聯非現金支付比例上升至38%，平均客單價也高出一般使用者1.6倍，在優惠促銷檔期非現金占比更逼近50%。說明「老人」並非不會使用行動支付，反而是忠誠度相當高的消費族群。
節省成本降低失竊風險，便利清算核銷作業
第4「降低失竊風險」。紙本酷碰券非記名制，有汙損、遺失，甚至遭竊的風險，而虛擬酷碰券可透過行動支付產生實名制，不僅沒有失竊的疑慮，縱使手機遺失，酷碰券的餘額仍可有效保存。第5項「節省發放成本」。不僅省下「印製成本」，更無須像2009年透過大批人力發放消費券，減少「發放成本」與「領取成本」。
最後第6點「便於清算核銷」。酷碰券使用後的回收、核算，又是一項大工程，動用核銷人力絕不輸給發放人力，且還有計算錯誤及耗時耗力的問題，若採用虛擬券可快速進行核銷，迅速撥款給店家，達到及時振興經濟的目的，更能趁勢強化消費市場體質。
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